Наш формат решает конкретные бизнес-задачи и предоставляет измеримые преимущества:
1) Объективная оценка и ротация кадров.
В игре видно всё: кто генерирует идеи, кто структурирует хаос, кто ведёт за собой.
Как следствие,
быстрее и точнее принимаются кадровые решения.
2) Ускорение кросс-функционального взаимодействия.
Игра снимает барьеры. Коллеги из продаж, IT и финансов начинают говорить на одном языке.
Как следствие,
сокращаются сроки реализации проектов - меньше согласований, выше скорость взаимодействия.
3) Снижение текучести и рост лояльности.
Сотрудники чувствуют себя частью общего дела – не просто «работниками отдела», а участниками команды.
Как следствие,
растёт вовлечённость и снижаются затраты на найм - сотрудники остаются, когда чувствуют влияние и принадлежность.
4) Повышение продуктивности.
Отработанные навыки применяются сразу: в презентациях перед руководством, переговорах с клиентами, совещаниях с партнёрами. Мы помогаем превращать идеи в убедительные презентации, а совещания – в источники решений.
Как следствие,
растёт ROI от внутренних коммуникаций - меньше «пустых» встреч, больше решений, одобрений и сделок.
Почему это работает?- Вы получаете не «общие советы», а личную обратную связь – от экспертов и от участников с понятными ценностями.
- Вы учитесь на других: видите, как одни убеждают, а другие – теряют внимание в первые 30 секунд. И сразу понимаете: «А я так же делал…».
- Вы тренируете то, что не отработаешь на работе: как отстаивать позицию без конфликта, как говорить о сложном – просто, как использовать эмоции не как помеху, а как инструмент.
- Вы уходите не только с навыками, но и с людьми, с которыми завтра можно обсудить идею и запустить проект.